业务维护与开发：对已有的老客户进行面对面售后服务，通过地推、电话、陌生拜访发现新客户，对客户进行分层管理和需求分析，通过个人洽谈，产品说明会形式做客户需求开发产生业绩，拥有逻辑化的客户开发体系。

团队建设和管理：团队规模达20人，最初通过个人招聘组建团队，再帮助团队成员组成其自己的小组，后通过会议经营，目标分解个人目标达成和团队优秀标杆的树立，使整个团队能完成业绩责任与公司指标。

人员培训与授课：多方位了解员工技能短板和目标规划，通过职业面谈规划和个人授课等方式帮助员工快速成长与发展，明确发展目标，同

介绍项目信息，促进客户成交并协助客户办理贷款以及处理合同相关内容等。